2. Obtenez une compréhension globale de la situation de votre projet
La matrice des influences permet de créer une grille de portefeuille projets qui divise les projets par rapport à leur capacité d’influer sur d’autres projets et l’influence qu’ils subissent d’autres projets. Cette deuxième analyse permet de donner au bureau de projet et au chef de projet une compréhension globale de la situation des projets. Il en découle des pistes d’actions concrètes pour l’ensemble des acteurs qui devraient augmenter les chances de réussite et diminuer les risques des projets.
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