4. Déployer une démarche projet issue d’une analyse de dysfonctionnements
La méthodologie SACADO permet d’atteindre les trois objectifs suivants :
la prise de décision de choix d’acteur ;
l’analyse d’un dysfonctionnement lors d’un choix d’acteur ;
l’amélioration du fonctionnement d’une organisation, par l’analyse de ses dysfonctionnements dans les prises de décision.
En cas de dysfonctionnement, nous proposons, à travers SACADO, une méthodologie d’analyse pour étudier les dysfonctionnements lors du processus de décision du choix d’un acteur au sein d’une entreprise. Le but est d’établir des préconisations pour prévenir et éviter des dysfonctionnements. On cherche ainsi à fiabiliser...
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Déployer une démarche projet issue d’une analyse de dysfonctionnements
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