2. Modéliser le processus de décision
Toute décision est une action qui peut avoir un effet sur les acteurs, les ressources, les contraintes ou les objectifs. Considérant un objectif comme une cible à atteindre, une décision est un chemin (ou processus) possible qui permet d’aller vers cet objectif. Une décision est donc un processus qui conduit un acteur à répondre à une question posée.
Notre modèle, la DTL, est suffisamment générique pour s’appliquer aussi bien aux décisions de type conception de produits qu’aux décisions de choix d’acteurs. Les variables peuvent donc représenter des produits, des projets, des organisations, des procédés, des moyens, passant par tous les états possibles ( cf . figure « Représentation de la DTL », étape 1).
La DTL est une modélisation du processus de décision....
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Modéliser le processus de décision
Éviter les dysfonctionnements lors du choix d’un acteur dans un projet
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
351 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
