Erreurs à éviter
Trois cycles de vie : projet, produit, management de projet

Imaginons une société X qui a décroché un contrat pour la fabrication de planches en bois pour une société Y qui assurera ensuite la fabrication finale de tables. Le fait que la société X considère que le revêtement de la planche n’est pas optimal dans le cadre de son utilisation future (vision produit) peut éventuellement faire l’objet d’une discussion avec la société Y mais ne doit pas détourner la société X de son seul objectif (vision projet) qui est de fournir les planches conformément au cahier des charges de la société Y dans le cadre du projet « Livraison des planches en bois supérieur ».