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Frédérique PIERRESTIGER : Dirigeante, FLEKS, management et pilotage de projets
INTRODUCTION
La plupart du temps, nous savons formaliser et représenter les jalons clés de notre projet, qui autorisent, en fin de phase, le passage à la phase suivante. Ces jalons ne représentent qu’une partie des décisions. Tout au long du projet, nous sommes amenés à prendre ou à faire prendre des décisions. Chaque décision à une incidence différente sur le fonctionnement ou la performance de notre projet. Il convient donc de pouvoir définir et mettre en place un cycle de décision, en amont du projet, qui nous permet de prendre ou de faire prendre la bonne décision par la bonne instance.
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RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIQUE
Définir le cycle de décision dans votre projet
Processus général de décision
Sources bibliographiques
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