1. Identifier les besoins et les compétences associées
Les compétences constituent une dimension essentielle et souvent méconnue.
Pour que les compétences soient en phase avec les besoins du projet, vous devez tout d’abord bien comprendre les différentes composantes de celui-ci. Dans le cas contraire, le risque majeur est que les compétences existantes dans l’équipe ne soient pas en adéquation avec celles qui sont réellement utiles pour mener à bien le projet.
Certains champs de compétences ne sont pas couverts, ou au contraire, certaines compétences sont présentes, sans réelle utilité pour le projet.
Le niveau d’expertise dans chaque élément de compétence n’est pas en adéquation avec les besoins du projet : il peut être sur ou sous-dimensionné.
Les compétences sont en adéquation avec les besoins, mais...
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Identifier les besoins et les compétences associées
Identifier et mesurer les niveaux de compétences
Bibliographie
A Guide to the Project Management Body of Knowledge du Project Management Institute, (PMBOK ® Guide), 6 th edition
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
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