3. Profiter pleinement des avantages de la structure par projets
Elle met le client au centre grâce à son orientation clients-résultats ; la responsabilité des résultats devient claire, l’évaluation de la performance plus facile. La coordination est facilitée entre les fonctions, les priorités sont claires et la synergie est facilitée par un environnement multidisciplinaire.
La motivation est liée à l’identification de chacun à la réussite du projet collectif au sein d’une équipe.
Cette structure permet de faire progresser son adaptabilité et améliore les canaux de communication avec l’extérieur.
L’organisation par projets se trouve à l’autre extrémité par rapport à l’organisation fonctionnelle.
En effet, les membres de l’équipe projet sont souvent regroupés. On instaure les plateaux projets sur lesquels les acteurs sont physiquement ensemble et se retrouvent...
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