2. Quelle organisation mettre en place ?
Mettre en place un management de portefeuille de projets et/ou de programmes mobilisera des ressources avec des compétences spécifiques, en rapport avec les besoins de l’organisme.
Ces besoins sont différents d’un organisme à l’autre ; de plus, le management du portefeuille de projets et/ou de programmes correspond à la mise en place d’une structure pérenne au sein de l’organisme. Celle-ci est susceptible de modifier les équilibres en matière de rôles et responsabilités des structures existantes.
Il n’y a pas de « modèle prêt à l’emploi » de management de portefeuille. Il convient donc de réfléchir de façon approfondie aux enjeux, objectifs, rôles et responsabilités de cette nouvelle structure pour qu’elle soit en réelle adéquation avec la spécificité des besoins de l’organisme concerné.
Voici quelques questions...
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