2. Quels sont les principaux interlocuteurs du coûteneur ?
Cela relève de l’évidence ; comme le planificateur, le coûteneur travaille en étroite collaboration avec le chef de projet dès le lancement du projet et jusqu’à sa clôture. Le suivi et l’analyse des coûts font partie des instruments de pilotage. Le dispositif de suivi des coûts sera élaboré en commun, en essayant de trouver le meilleur scénario pour :
faciliter la collecte d’informations fiables et pertinentes ;
favoriser le dialogue avec, à la fois, les acteurs du projet et les structures permanentes de l’organisme ;
améliorer en permanence la qualité des prévisions ;
être capables de produire rapidement des tableaux de bord compréhensibles et utiles aux prises de décision.
Le...
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Quels sont les principaux interlocuteurs du coûteneur ?