1. Adapter l’organisation à chaque projet
Direction et gestion sont deux fonctions distinctes et complémentaires. Selon le projet, elles peuvent être assurées par une ou plusieurs personnes.
En raison même de la spécificité de son objet, le projet est unique. De fait, l’organisation et la répartition des responsabilités, l’agencement et le déroulement des travaux, mais encore les processus à mettre en œuvre ou les règles et procédures applicables, doivent être définis pour chaque projet. Cela s’applique également à la direction et à la gestion du projet.
Dans les projets à caractère très opérationnel et de périmètre limité, comme ceux de maintenance évolutive de logiciels par exemple, la charge et la technicité des activités de gestion autorise de
confier l’ensemble des travaux de direction et de gestion au responsable du projet
....
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Adapter l’organisation à chaque projet