Adapter l’organisation à chaque projet
Manager un projet : distinguer direction et gestion

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FIC0938 V1 Fiche pratique

Adapter l’organisation à chaque projet
Manager un projet : distinguer direction et gestion

Auteur(s) : Jacques LEBEGUE

Date de publication : 10 août 2012 | Read in english

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1. Adapter l’organisation à chaque projet

Direction et gestion sont deux fonctions distinctes et complémentaires. Selon le projet, elles peuvent être assurées par une ou plusieurs personnes.

En raison même de la spécificité de son objet, le projet est unique. De fait, l’organisation et la répartition des responsabilités, l’agencement et le déroulement des travaux, mais encore les processus à mettre en œuvre ou les règles et procédures applicables, doivent être définis pour chaque projet. Cela s’applique également à la direction et à la gestion du projet.

Dans les projets à caractère très opérationnel et de périmètre limité, comme ceux de maintenance évolutive de logiciels par exemple, la charge et la technicité des activités de gestion autorise de confier l’ensemble des travaux de direction et de gestion au responsable du projet ....

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