Gérer un projet
Manager un projet : distinguer direction et gestion

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FIC0938 V1 Fiche pratique

Gérer un projet
Manager un projet : distinguer direction et gestion

Auteur(s) : Jacques LEBEGUE

Date de publication : 10 août 2012 | Read in english

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3. Gérer un projet

3.1 Des activités variées

Les activités qui incombent à la fonction gestion du projet sont diverses. Elles vont de l’élaboration du système d’information du projet à la mise en œuvre opérationnelle des processus de collecte, d’évaluation, d’actualisation, de mise en forme, de diffusion, d’enregistrement et d’archivage des informations.

Elles s’appliquent aux différents aspects du projet. À titre d’exemple, on peut citer :

  • le découpage des tâches ;

  • la planification ;

  • les charges et les coûts ;

  • les risques ;

  • la documentation ;

  • la communication,...

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