Repérer les complémentarités
Manager un projet : distinguer direction et gestion

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FIC0938 V1 Fiche pratique

Repérer les complémentarités
Manager un projet : distinguer direction et gestion

Auteur(s) : Jacques LEBEGUE

Date de publication : 10 août 2012 | Read in english

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4. Repérer les complémentarités

Les compétences requises pour les fonctions de direction et de gestion sont de nature différente. Il est de plus en plus difficile de les trouver réunies chez la même personne avec le niveau d’expertise attendu. En effet, on observe qu’aujourd’hui le degré moyen de complexité des projets tend à s’élever :

  • fonctionnements toujours plus transversaux ;

  • imbrication technologique croissante ;

  • exigences accrues, notamment en termes de délais et de coûts, etc.

Pour manager efficacement les projets, il sera donc de plus en plus nécessaire de tenir compte et de développer les compétences spécifiques à chacune des deux fonctions pour disposer du savoir-faire collectif indispensable à la réussite des projets ...

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