4. Repérer les complémentarités
Les compétences requises pour les fonctions de direction et de gestion sont de nature différente. Il est de plus en plus difficile de les trouver réunies chez la même personne avec le niveau d’expertise attendu. En effet, on observe qu’aujourd’hui le degré moyen de complexité des projets tend à s’élever :
fonctionnements toujours plus transversaux ;
imbrication technologique croissante ;
exigences accrues, notamment en termes de délais et de coûts, etc.
Pour manager efficacement les projets, il sera donc de plus en plus nécessaire de tenir compte et de développer les compétences spécifiques à chacune des deux fonctions pour
disposer du savoir-faire collectif indispensable à la réussite des projets
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Repérer les complémentarités