Bien évaluer les risques et opportunités du projet
Organiser le management des risques et opportunités du projet ; les évaluer

Comme le précise le PMI ( Project Management Institute ) dans son «  Practice Standard for Project Risk Management  », il est nécessaire de réaliser une analyse qualitative des risques, voire si besoin une analyse quantitative des risques lorsqu’ils ont été identifiés.L’analyse qualitative des risques est en général un moyen rapide et rentable d’établir des priorités pour la planification des réponses aux risques et, s’il y a lieu, elle crée la base de la mise en œuvre de l’analyse quantitative des risques.

De manière synthétique, l’objectif est d’évaluer la criticité du risque qui correspond au produit de sa gravité (son impact) par sa fréquence (nombre d’occurrences en fonction du temps estimé)