3. Savoir et pouvoir exploiter l’innovation
Vous pouvez vous trouver exposé à une multitude de situations.
Vous avez développé un produit, un procédé spécifiquement pour un client. Envisagez de faire participer celui-ci au financement des études, et, de facto , au partage de l’exploitation. Vous pouvez alors être confronté à une situation par laquelle votre client abandonne à l’un de vos concurrents la possibilité de vous rivaliser, car, même si, sur le principe, vous devriez pouvoir interdire ce type de démarche, il est, dans les faits, impossible pour vous de vous opposer à votre client.
Si vous décidez, à l’opposé, d’assumer l’intégralité des coûts et de contraindre votre client à cette situation avantageuse pour vous, celui-ci peut très bien refuser de se sentir tributaire de cette situation de monopole....
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Savoir et pouvoir exploiter l’innovation
Garantir la robustesse
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
351 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
