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Walid BEN AHMED : Ingénieur qualité, Renault
INTRODUCTION
Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez optimiser vos ressources de conception en focalisant sur les points réellement critiques.
Comment caractériser la nature de l’innovation d’un nouveau produit ?
Comment caractériser le degré d’innovation d’un nouveau produit ?
Comment caractériser la gravité potentielle pour le client d’une défaillance d’un nouveau produit ?
Comment identifier ses fonctions, composants et process de fabrication potentiellement critiques ?
Dans un nouveau produit, tout n’est pas forcément innovant : comment focaliser vos activités de conception sur ce qui l'est vraiment ?
Comment choisir et prioriser le type de l’activité de conception en fonction de la nature de l’innovation et de sa criticité ?
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RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIQUE
CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation
Préparez l'organisation et les données d'entrée pour caractériser la criticité d'une innovation
Sources bibliographiques
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