Gérer les interfaces avec les parties prenantes et leurs impacts potentiels
Les différentes causes de décalage d’un planning

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FIC0776 V1 Fiche pratique

Gérer les interfaces avec les parties prenantes et leurs impacts potentiels
Les différentes causes de décalage d’un planning

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 août 2022 | Read in english

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6. Gérer les interfaces avec les parties prenantes et leurs impacts potentiels

Les contrats industriels d’équipements ou d’installations mettent en jeu une multitude de parties prenantes. Le scope du projet qui débouche sur une segmentation en lots de travaux (issus du WBS – work breakdown structure ) va générer une multitude d’interfaces à maîtriser.

Du côté du constructeur, cela commence par des bureaux d’études spécialisés qui vont travailler chacun sur leurs produits.

Des métiers différents d’ingénierie (mécanique, électrotechnique, automatisme) vont être mis en jeu.

Toutes ces parties prenantes vont se retrouver impliquées dans des interfaces lors de l’intégration de l’installation finale. Il n’est pas rare de constater alors des écarts aux interfaces pouvant nécessiter une reconception des sous-ensembles afin qu’ils s’adaptent parfaitement les...

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