Négocier
De l’appel d’offres au contrat

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FIC1708 V1 Fiche pratique

Négocier
De l’appel d’offres au contrat

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 juin 2021 | Read in english

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5. Négocier

Les négociations impliquent des qualités à avoir qui peuvent être résumées ainsi.

  • Fiabilité : une personne fidèle à sa parole et qui remplit ses obligations stimule la confiance.

  • Transparence : les gens sont préoccupés par l’inconnu et supposent le pire lorsqu’ils ne sont pas au courant des nouveautés ; ils doivent être rassurés.

  • Compétence : si vous croyez qu’une personne (ou un leader ou une organisation) est incapable de faire ce qu’on attend d’elle, vous ne pouvez pas lui faire confiance.

  • Sincérité, authenticité et conformité : lorsqu’un leader n’est pas sincère ou n’est pas authentique, les gens ne croient pas ce qu’il ou elle dit.

  • Équilibre : certains prétendent que les besoins et les désirs des autres...

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