7. Erreurs à éviter
Le CSR apporte aujourd’hui un support au suivi de la gestion des coûts. Il existe d’autres applications de suivi des autres domaines du projet (délai, qualité…). Nous pouvons supposer que d’autres développements d’outils de ce type sont en cours dans d’autres programmes.
Dans le cadre de grands projets, de taille et de complexité importantes, il convient de ne pas utiliser ce type d’outil mais de tendre vers des progiciels de gestion de projet qui intègrent les plannings, les coûts et les ressources.
Bien que très performants, les outils Excel demandent une maintenance importante et ne permettent pas de traiter l’ensemble de la problématique de gestion de projet. De plus, ils sont généralement utilisés dans un organisme ou un projet,...
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