3. Aider l’analyse et le pilotage de l’activité
L’ensemble des actions mises en place précédemment a pour but de réduire le temps passé à traiter l’information pour se concentrer sur l’analyse.
De par sa construction, le CSR a accès au niveau le plus fin des plans de compte. Il permet ainsi de suivre les activités telles qu’elles ont été découpées dans le CBS. Toutefois, ce découpage ayant été réalisé en début de projet avec d’autres problématiques, il peut s’avérer difficile de suivre les activités au niveau de détails établis dans les « Work Package Descriptions ».
De plus, le suivi des activités est très différent selon les projets rencontrés, et il est difficile de trouver un niveau homogène de détails d’un WP à un autre. Devant ces contraintes,...
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Aider l’analyse et le pilotage de l’activité