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Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics
INTRODUCTION
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’ outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts . Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche présente un retour d’expérience concret du développement et de la mise en place de cet outil dans le cadre d’un sous-projet d’un grand projet aéronautique.
Vous y trouverez la description des principaux résultats obtenus, avec les points positifs et négatifs constatés, ainsi qu’une mise en perspective sur d’éventuels prolongements.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : retour d’expérience
Homogénéiser méthodes, processus et outils de contrôle de coût
Sources bibliographiques
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