5. Et enfin, terminer par le groupe de processus de clôture
Ce groupe de processus va permettre de finaliser toutes les activités de tous les groupes de processus de management de projet. L’objectif est de clore formellement le projet et les obligations contractuelles.
La fin du projet sera alors formellement prononcée et l’équipe mise à disposition pour d’autres contrats.
Plusieurs types de clôture peuvent se rencontrer, par exemple si le projet est interrompu du fait du client ou s’il est annulé.
Pour déclarer la clôture, il est nécessaire :
d’obtenir du client l’accord formel de clore le projet ;
de conduire la dernière revue de projet, c’est-à-dire la revue de clôture du projet ;
d’enregistrer les différents retours d’expérience du projet passé ;...
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