2. Des exemples de PMO
2.1 Le PMO comme adjoint au chef de projet pour la partie management de projet.
Le profil est généralement le suivant : Ingénieur généraliste ou spécialisé en management de projet, il est souvent certifié PMI, IPMA ou PRINCE2. Il a nécessairement des compétences en management transverse sans responsabilité hiérarchique et possède plutôt un caractère affirmé.
Ses activités sont essentiellement axées sur la coordination des activités des spécialistes de différents domaines du management du projet (planificateur, Risk Manager, coûteneur…), quand il est responsable d’une équipe.
Son rôle est de permettre au chef de projet d’intégrer dans chacune de ses décisions l’ensemble des composantes du triptyque coûts, qualité (performance) et délais.
Il est, dans la grande majorité...
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Des exemples de PMO
Notre conseil
Normes de référence
FD X50-117, AFNOR, Avril 2003 : Management de projet - Gestion du risque - Management des risques d’un projet
ISO 31 000NF AFNOR, janvier 2010 : Management du risque - Principes et lignes directrices
NF ISO 21500 NF AFNOR, octobre 2012 : Lignes directrices sur le management de projet
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