5. Analyser les avantages et les inconvénients de l’externalisation
L’externalisation désigne le fait de recourir à un prestataire pour se procurer une ressource auparavant réalisée en interne. Elle se distingue des pratiques de sous-traitance en ce sens où l’activité déléguée était préalablement réalisée au sein de l’organisation et par le transfert du personnel de la fonction externalisée dans les effectifs du prestataire.
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Analyser les avantages et les inconvénients de l’externalisation
Notre conseil
Outils téléchargeables
La stratégie Make or BuyCet outil présente de manière visuelle comment satisfaire les besoins de l’entreprise grâce à une bonne stratégie des achats
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
351 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
