2. Le référentiel de suivi : la fiche de lot
En six pages maximum, la fiche de lot (WPD) décrit l’ensemble des tâches à réaliser au cours du projet afin d’atteindre les objectifs de coût délais et qualité imposés sur le projet.
L’entête de la fiche de lot est constitué de l’ensemble des informations permettant de relier le lot au Work Breakdown Structure ou WBS (lien avec le sous-projet et le projet) et au Cost Breakdown Structure ou CBS (description des codes d’imputation d’heures ou d’achats de matériel).
Le document se divise en cinq grandes parties :
les hypothèses : les premiers éléments présentés dans le document décrivent les grandes hypothèses techniques, industrielles et commerciales prises par le responsable du lot lors de la réalisation du document. Le périmètre du lot est ainsi défini en accord avec les hypothèses générales du programme préalablement établies ;
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Le référentiel de suivi : la fiche de lot
Les trois objectifs principaux de l’outil
Sources bibliographiques
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