5. Définir des règles de communication avec votre client, votre management, et votre équipe
Les activités de communication au sein d’un projet peuvent revêtir plusieurs dimensions :
internes (au sein du projet) et externes (clients, fournisseurs, autres projets) ;
formelles (rapports, comptes-rendus, instructions) et informelles (courriels, mémos, discussions) ;
verticales (hiérarchiques) et transversales (entre métiers et ressources) ;
officielles (journal d’information, rapport annuel) et officieuses (communications ciblées officieuses) ;
écrites, orales, verbales et non verbales.
Le management des diverses communications va permettre d’assurer de manière appropriée et en temps utiles la planification, la collecte, la création, la distribution, la conservation,...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Définir des règles de communication avec votre client, votre management, et votre équipe