Définir des règles de communication avec votre client, votre management, et votre équipe
Comprendre les spécificités du management de projet

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FIC0817 V1 Fiche pratique

Définir des règles de communication avec votre client, votre management, et votre équipe
Comprendre les spécificités du management de projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 avril 2022 | Read in english

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5. Définir des règles de communication avec votre client, votre management, et votre équipe

Les activités de communication au sein d’un projet peuvent revêtir plusieurs dimensions :

  • internes (au sein du projet) et externes (clients, fournisseurs, autres projets) ;

  • formelles (rapports, comptes-rendus, instructions) et informelles (courriels, mémos, discussions) ;

  • verticales (hiérarchiques) et transversales (entre métiers et ressources) ;

  • officielles (journal d’information, rapport annuel) et officieuses (communications ciblées officieuses) ;

  • écrites, orales, verbales et non verbales.

Le management des diverses communications va permettre d’assurer de manière appropriée et en temps utiles la planification, la collecte, la création, la distribution, la conservation,...

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