Découvrir comment mettre en place un management visuel
Le management visuel

Vérifiez que les indicateurs visuels sont pertinents et s’intègrent facilement dans l’activité quotidienne. Dans un premier temps, il s’agit de vérifier que l’utilisation d’indicateurs visuels est pertinente dans le contexte d’application. Par exemple, il est possible d’exprimer le nombre de projets par phase à travers un chiffre de pourcentage (20 % des projets en phase d’initialisation, 40 % en phase de réalisation…). Cependant, cela n’est pas la seule représentation possible ; il peut s’avérer plus efficace que cette même information soit représentée de façon visuelle par un ensemble de points ou de traits, par une surface plus ou moins noircie ou par des Post-IT® qui sont déplacés au fur et à mesure du passage d’une phase à une autre.

Il est donc nécessaire de vérifier que l’affichage de ces informations et les moyens visuels apportent une valeur ajoutée pour...