1. Concepts basiques du diagnostic organisationnel
1.1 Diagnostic organisationnel
Précisons tout d'abord les deux raisons pour lesquelles nous parlons de « diagnostic organisationnel » et non pas d'«analyse organisationnelle » :
La première tient à la finalité de notre démarche. En effet, à l'instar du médecin, nous recherchons ici une éventuelle « pathologie ». Les éléments que nous présentons ne visent pas l'acquisition de connaissances concernant l'organisation, nous ne cherchons pas à dresser un panorama des types d'entreprises
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Concepts basiques du diagnostic organisationnel
Facteurs organisationnels pathogènes et leurs observables
Bibliographie
Références
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