2. Stratégies de management de l’obsolescence
Lorsque l’on a besoin de se procurer les ressources nécessaires pour réaliser une tâche de maintenance, en particulier des composants et des équipements, et que l’on constate leur indisponibilité, à la fois dans ses stocks et chez les fournisseurs, les conséquences peuvent être lourdes ; surtout si les délais et les coûts pour trouver une solution s’avèrent longs. Il faut donc avoir une bonne compréhension des risques et s’organiser :
soit pour ne pas être confronté à l’obsolescence, ce qui nécessite de pouvoir influer sur la pérennité de la production et de la fourniture du bien ;
soit pour ne pas en subir les conséquences, ce qui suppose d’avoir prévu une solution pour y pallier, ou tout au moins pour en minimiser...
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Stratégies de management de l’obsolescence