5. Le Lean Management dispose-t-il d’indicateurs spécifiques ?
Il est important de disposer d’éléments permettant de mesurer un progrès ou une situation avant/après. Il nous faut de ce fait des indicateurs robustes pour en juger.
Une règle importante du Lean Manufacturing tient dans le fait que toute amélioration doit porter vers les clients ou vers la VA. Tous les indicateurs qui tiennent comptent de ces deux éléments sont donc des indicateurs significatifs du Lean Management .
Exemples d’indicateurs fréquemment utilisés :
le TRS (taux de rendement synthétique) mesure la performance globale des moyens de fabrication ;
le diagramme de Pareto, notion des « 20/80 » permet de travailler sur les problématiques les plus importantes (lié au...
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Le Lean Management dispose-t-il d’indicateurs spécifiques ?
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