6. Quels sont les outils à disposition ?
Les 5S, principes d’organisation d’un poste de travail, reprennent les initiales des cinq mots japonais (Seiri : débarrasser ; Seiton : ranger ; Seiso : entretenir au quotidien ; Seiketsu : standardiser ; Shitsuke : rigoureux, durable).
Le Kaizen : on parle d’amélioration continue ou principe PDCA (Plan Do Check ACT) Roue de Deming.
L’organisation UAP : ceci est une réponse aux demandes fluctuantes des clients, avec des produits ou familles différentes. Toutes les ressources nécessaires sont dans cette unité autonome, avec ses indicateurs, ses principes de management visuel… Il est possible de considérer cette unité comme une usine à plus petite échelle.
Le SMED est un mécanisme d’optimisation des changements d’outils de fabrication, avec une volonté de minimiser les temps d’arrêts...
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