2. Comment l'approche par activité permet un pilotage de la RSE
Les changements environnementaux de l'entreprise impactent la structure des coûts par le besoin accru d'activités de prospection, d'organisation, de négociation et de pilotage qu'elle implique. La veille stratégique est fondamentale pour anticiper les menaces ou pour saisir les opportunités. L'environnement se complexifie dans le sens d'une plus grande instabilité (induisant une dynamique de l'équilibre plus délicate à réguler du fait de l'augmentation du nombre de parties prenantes), hostilité (déplacement et apparition de nouvelles concurrences) et de la diversification. La saturation des marchés, l'accélération du rythme de changement technologique, et l'apparition de nouvelles sources de concurrence font émerger de nouvelles réalités environnementales.
Cela se traduit par une tertiarisation des activités induisant une proportion croissante des charges indirectes...
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Comment l'approche par activité permet un pilotage de la RSE
Conclusion
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