Présentation
RÉSUMÉ
L'érosion de la biodiversité due à l'activité anthropique est reconnue depuis de nombreuses années. Des conventions, accords et politiques au niveau international, régional et national ont ainsi été mis en place pour y remédier. L'entreprise y tient souvent le rôle d'acteur clé au niveau des processus de prévention et leurs actions peuvent se traduire par des modalités pouvant être très diverses. Mais l’efficacité des mesures reste limitée malgré des montants dédiés par les organisations qui s’accroissent d’année en année. Alors, comment être plus efficace ? Dans un premier temps, les différents types d'intégration de la biodiversité au sein même des activités des entreprises sont présentés. Puis, sera souligné l’intérêt de traiter de la biodiversité au travers du cœur de métier de l’entreprise, par le biais d’une reconsidération de ses produits ou services et de son modèle d’affaires.
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Béatrice BELLINI : Maître de conférences - Université Paris Nanterre, laboratoire CEROS, France
INTRODUCTION
La préservation de la biodiversité est un enjeu environnemental largement reconnu aujourd’hui ; ainsi, au XX e siècle, la moitié des forêts de la planète a disparu. Encore très confidentielle jusqu’en 2005, date du Millénium Ecosystem Assessment ( http://www.millenniumassessment.org/fr/ ), sa prise en compte dans l’entreprise est aujourd’hui devenue indispensable, les citoyens y étant aussi de plus en plus sensibles.
La première réglementation en la matière n’est cependant pas récente puisqu’elle a été mise en place en France dès 1976 avec la loi n° 76-629 relative à la protection de la nature. Au niveau européen, c’est la directive « Oiseaux » en 1979 qui fut la première mesure de préservation de la biodiversité. Cependant, malgré un montant croissant des dépenses des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, dédié à la protection de la biodiversité, sa destruction continue. Comment alors être plus efficace ?
L’objectif de cet article est tout d’abord de proposer une typologie des stratégies actuelles menées dans les entreprises en matière de préservation de la biodiversité. Puis, un point plus précis sera fait sur l’intérêt de développer des démarches de préservation de la biodiversité s’appliquant au cœur de métier de l’entreprise, c’est-à-dire via ses produits ou ses services. Enfin, des pistes d’actions visant une meilleure efficacité des mesures seront discutées.
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MOTS-CLÉS
biodiversité | Management | Entreprise | Produit
VERSIONS
Il existe d'autres versions de cet article :
- Version archivée 1 de avr. 2013 par Béatrice BELLINI
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CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Management stratégique de la biodiversité dans l’entreprise par l'approche produit/service
Contexte et typologie de comportements de l’entreprise
Sources bibliographiques
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