Prendre les décisions qui s’imposent sans attendre
Comment accueillir les nouveaux arrivants ?

Cette étape est sans doute un vrai défi. Il s’agit de réagir vite en cas de dérive. Si malgré tout, après avoir passé avec succès l’intégralité des étapes précédentes en ayant eu à cœur de les réaliser sans concession aucune, le résultat n’est pas au rendez-vous, il faut prendre les décisions qui s’imposent. Et cela va passer par la sortie de l’employé du programme et sa redirection dans un rôle différent au sein de l’équipe, si cela est à la fois possible et souhaitable.

Il faut bien comprendre que l’on n’est pas dans une science exacte ! L’environnement intrapreneurial est si différent que c’est parfois difficile pour l’employé lui-même d’anticiper son propre comportement face à une structure qu’il connaît bien, mais qui risque de se révéler sous un autre jour que celui connu en tant qu’employé dans un rôle classique.

Les signaux faibles...