3. Suivre l’intégration et la montée en charge des nouveaux
Même si des surprises ne sont jamais à écarter, les premiers instants donnent une bonne idée des futurs défis que l’intrapreneur aura à relever. Les coachs qui ont l’habitude d’accompagner ces employés le savent très bien. Il est donc important de bien suivre ces premiers pas.
L’intégration peut se révéler au travers de plusieurs situations :
l’arrivée au sein de la structure d’accueil ;
l’interaction avec les autres membres de l’équipe ;
le comportement durant la formation ;
les premières présentations d’avancement ;
les premières réunions de board (pilotage de l’initiative).
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Prendre les décisions qui s’imposent sans attendre
Sources bibliographiques
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