Notre conseil
Constituer une cellule de crise prévue et rodée

Ajouter à la bibliothèque

FIC1845 V1 Fiche pratique

Notre conseil
Constituer une cellule de crise prévue et rodée

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Date de publication : 10 octobre 2024 | Read in english

Ajouter à la bibliothèque Ajouter à la bibliothèque

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?

4. Notre conseil

4.1 Faites un point de situation régulier

Le point de situation, à enregistrer dans une main courante, est un moment clé du fonctionnement de la cellule de crise.

Ces points d’étapes sont formalisés dans le temps, un peu comme des bulletins de santé d’un malade. Ils permettent de reprendre la main sur les médias et de rester maître des horloges. Il est préférable que leur périodicité soit connue pour que les cadres puissent les préparer.

La périodicité moyenne est d’un toutes les heures voire toutes des deux heures en fonction de la cinétique de l’événement, mais elle peut être adaptée en fonction du besoin en information.

Pendant les points de situation, les cadres sont mobilisés et concentrés sur la communication....

Cet article est réservé aux abonnés
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.

Cet article est réservé aux abonnés Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

( 437 articles )

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Services

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir le détail de l'offre

Inscrivez-vous aux newsletters !

Contactez-nous