3. Identifier les KPI du programme et les mesurer
Choisissez les KPI qui correspondent le plus à votre approche : des indicateurs de résultats, des indicateurs de moyens ou un mélange des deux. Cela va dépendre de vos attentes vis-à-vis de votre organisation intrapreneuriale.
Par exemple, si c’est une structure qui accueille des intrapreneurs avec des coachs pour les guider dans leurs explorations, alors les indicateurs seront plutôt liés à la mise en place de moyens. Si en revanche, votre programme comprend le sourcing, la maturation, l’incubation et le scale-up, ces deux dernières dans une structure adaptée, alors des indicateurs de résultats peuvent être envisagés.
Toutefois, n’oubliez pas que l’objectif de ces organisations est de diriger des explorations qui sont des aventures à risques. Vous voulez réussir vite si cela est possible, mais vous voulez aussi stopper rapidement une exploration...
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