3. Posez le cadre de votre analyse
Cette étape constitue le point de départ de la démarche à proprement parler. L’objectif est de discuter du projet/concept à étudier afin d’identifier et d’exprimer explicitement votre proposition actuelle.
La durée conseillée de l’exercice est de 30 minutes.
Le Value Mapping Tool demande d’identifier clairement votre proposition actuelle mais aussi les différents acteurs associés directement ou indirectement à ce projet.
À cet effet, cette étape s’organise en deux temps.
3.1 Identifier en commun votre proposition actuelle
Plusieurs questions peuvent se poser : Quel est l’objectif premier de votre projet/concept ? Quel produit/service est-il proposé par votre structure ? Quelle est la première raison d’existence de votre structure (qui ne doit pas être que...
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Identifiez et cartographiez les valeurs créées, oubliées et détruites pour chaque partie prenante
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