3. Appliquer le RACI dans une équipe
En pratique, si le process d’un projet donné comporte souvent le fait de dresser un RACI avant son démarrage, cet outil peut aussi intervenir pour relancer un projet qui patine du fait de l’implication de trop de personnes, de fonctions mal définies ou de réunions à répétition qui n’aboutissent pas sur de réels progrès.
On décide alors de dresser un RACI avec ses lignes (les actions) et ses colonnes (qui est impliqué et surtout à quel niveau).
Le jeu se déroule en quatre temps.
On commence par remplir les cases avec tous les R. En général à ce stade, toutes les personnes qui sont autour de la table se considèrent en R (on peut rajouter d’autres colonnes).
Dans un deuxième temps, on revoit la liste des R et on bascule en C tous ceux qui doivent donner leur...
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