Capitaliser les innovations

Votre organisation innove et/ou crée :

• des solutions fonctionnelles ;

• des procédés de fabrication ;

• des modes de production (schémas industriels) ;

• des offres produits ;

• de nouveaux positionnements sur le marché ;

• des évolutions de processus, méthodes et outils ;

• des solutions à des problèmes techniques…

Et il s’agit d’assurer :

• la transmission optimale des innovations vers les équipes et les acteurs devant exploiter et transformer celles-ci dans le cadre de développements – par exemple pour leur implémentation opérationnelle chez les clients ;

• l’intégration de ces nouveaux éléments de savoir-faire dans le patrimoine existant ;

• leur « sauvegarde » adéquate en vue d’une réutilisation ultérieure, dans le cas où une innovation est temporairement mise de côté ;

• la construction d’un socle robuste pour la mise au point et/ou l’exploitation de nouveaux axes d’innovation (innovation incrémentale) ;

• une formalisation conforme au cadre de la protection intellectuelle (dépose de brevet, etc.).

La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.