3. Évaluez vos compétences technologiques
Le but de cette étape est d’évaluer clairement l’intérêt pour votre entreprise de maîtriser une compétence. On cherchera donc à établir un lien entre chaque savoir que vous venez de recenser et la valeur créée au sein de l’entreprise. Le but est naturellement de concentrer au sein de l’entreprise les compétences les plus porteuses de valeur. Bien évidemment, cette évaluation est sujette à évolution, elle doit être régulièrement revue.
Vous devrez adapter les critères d’évaluation ci-après en fonction du contexte et du secteur de votre structure. De plus, vous mobiliserez les services ad hoc de votre entreprise, afin d’éviter toute erreur d’appréciation.
Parmi les critères d’évaluation, citons :
la taille du marché ...
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Évaluez vos compétences technologiques
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