4. Erreurs à éviter
Penser que le changement d’état d’esprit est accepté naturellement par tous : le goût pour l’innovation se crée et s’entretient chaque jour.
Déployer des moyens de pilotage opérationnels comme des « outils en plus » au service de la stratégie sans créer de liens entre les valeurs de l’entreprise et les valeurs individuelles.
Valoriser le patrimoine de l’entreprise par des règles organisationnelles qui annihilent l’esprit d’initiative de chacun. De même, valoriser des innovations spectaculaires, par exemple techniques, qui inhibent tout goût de l’innovation dans les services fonctionnels et/ou support.
Diffuser une envie d’innover ne suffit pas à créer un goût pour l’innovation : il faut créer un espace commun de valeurs partagées dans une logique autant individuelle...
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