3. Pendant la crise : évaluer la situation
Pendant la crise, il y a la réponse à apporter avant le redémarrage et le retour à la normale.
La crise ne se passera naturellement pas comme simulée antérieurement. Cependant, l’apprentissage en formation-action vous permettra d’éviter de commettre des erreurs importantes, face à un environnement dont vous aurez perdu beaucoup de repères. Le fait d’avoir identifié votre exposition aux risques aura déjà permis d’anticiper les impacts, ainsi que d’avoir une bonne vision de vos intérêts et priorités. Vous aurez déjà changé de regard en définissant les processus spécifiques à la gestion de la crise. Vous aurez acquis une posture de surveillance pour détecter les menaces et rendre dynamique votre dispositif de gestion de crise. Vous saurez réagir, comprendre la crise, la contenir, en limiter les impacts en privilégiant les fonctions vitales de votre organisation....
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Pendant la crise : évaluer la situation
Après la crise : capitaliser
Bibliographie
La désinformation , Vladimir Volkoff, Éditions du Rocher, 2005.
La désinformation par les mots, les mots de la guerre, la guerre des mots , Maurice Peignier, Éditions du Rocher, 2005.
Gestion de crise : Les exercices de simulation : de l’apprentissage à l’alerte. Sophie Gaultier-Gaillard, Michel Persin,...
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