Après la crise : capitaliser
Anticiper les crises potentielles par une simulation de crise

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FIC1842 V1 Fiche pratique

Après la crise : capitaliser
Anticiper les crises potentielles par une simulation de crise

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Date de publication : 10 octobre 2024 | Read in english

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4. Après la crise : capitaliser

Après la crise, une révision, appelée aussi « réunion-bilan » ou « débriefing » sera organisée pour voir ce qui a été mis en œuvre, évaluer si ces actions auraient pu être différentes, voire plus adéquates.

C’est le moment de recueillir les impressions des participants, de lister ce qui a bien ou mal fonctionné et de recenser les solutions d’amélioration proposées.

Les enseignements tirés servent aussi à opérationnaliser le plan de gestion de crise, ainsi qu’à organiser facilement des entraînements et des exercices dans votre entreprise.

Vous serez ainsi à même de capitaliser sur vos expériences et d’améliorer vos fiches réflexes.

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