5. Notre conseil
Au sein d’une organisation classique, vos employés ont appris à maîtriser tous les risques, à obtenir un produit de qualité conforme à l’image de votre entreprise, de votre marque, avant de se lancer sur le marché. En démarche intrapreneuriale, ils n’en ont ni le temps, ni l’argent. Poussez-les donc à aller vite au marché, car le principal est de recueillir l’avis de vos futurs clients, de tester leur appétence sur votre produit ainsi que le prix que ces clients sont prêts à payer pour votre innovation. Ils doivent travailler en mode boucles courtes autant que possible : tester, écouter, apprendre, corriger puis retester… et ceci le plus fréquemment possible avec les moyens mis à leur disposition.
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