4. Cultiver la prise de risques
Cette prise de risque qui caractérise si bien l’entrepreneur doit aussi exister dans le parcours de l’intrapreneur. Et vous pouvez la provoquer à différents moments.
Tout d’abord, lorsque le candidat décide de se lancer dans l’intrapreneuriat : en lui garantissant uniquement une « durée de vie » de quelques mois avec un budget limité, il court un premier risque, car il prend la décision de quitter un poste « stable » pour une aventure potentiellement éphémère, surtout si vous ne lui garantissez pas le retour dans son poste d’origine en cas d’arrêt.
Pendant l’exploration, les situations de prise de risques se révéleront potentiellement nombreuses. Chaque itération va consommer du budget. Le raisonnement en pertes acceptables, qu’il faut mettre en œuvre, est très nouveau pour le jeune intrapreneur. Il vivra...
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Cultiver la prise de risques
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