1. Comprendre le besoin de parler le langage de l’explorateur
Le langage des grands groupes, adapté à la culture d’exploitation, induit un comportement adapté à cette dernière avec notamment le besoin de mettre en place et de maîtriser des processus afin de contrôler les risques pour éviter tout échec. À la différence du langage des start-up, adapté à la culture d’exploration, qui induit quant à lui une notion de prise de risques, de gestion de ceux-ci au fil du temps et d’apprentissage par la mise en place d’un mode itératif où chaque expérience sera considérée comme source d’apprentissage.
Si l’on veut réussir le changement culturel qui consiste à passer d’un monde d’exploitation à un monde d’exploration, il est important d’utiliser un langage différent. Ceci permet d’incarner de façon très pratique une culture différente. Vos intrapreneurs et ceux avec lesquels ils devront interagir vont devoir utiliser un vocabulaire propre....
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