2. Connaître les 6 missions du niveau global de pilotage de l’innovation (niveau 1)
Pour éviter les approches « one shot » où l’on réalise un projet puis où l’innovation se tarit, vous devez consolider des activités de surveillance de l’environnement, de planification de la R&D, de remontée de suggestions du personnel puis d’identification des opportunités.
Plus précisément vous donnerez la priorité aux actions suivantes :
Animer régulièrement (tous les six mois par exemple) des réunions du comité de direction au cours desquelles sont précisés les secteurs à investiguer et, parmi une liste de propositions d’idées de nouveaux produits, quels projets d’étude doivent être lancés.
Établir avec votre Direction la « roadmap » technologique de votre entreprise...
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Connaître les 6 missions du niveau global de pilotage de l’innovation (niveau 1)