4. Lister les applications potentielles de ces technologies
Il est temps de passer en mode créateur. Vous pouvez d’ailleurs enrichir votre panel d’experts par des personnes au caractère innovant, des profils qui vont penser « outside the box ».
Technologie par technologie, vous allez vous poser la question de l’utilisation de cette technologie sur d’autres applicatifs. C’est un véritable déballage d’idées que vous allez devoir organiser sans censure en provoquant des rebonds entre les idées. L’approche est de type « Inside/Out » : vous partez d’une technologie que vous maîtrisez et vous l’imaginez dans une utilisation ailleurs. Cet ailleurs provient de votre personnel, de vos experts.
Vous pouvez aussi utiliser une approche « Open Innovation » en exposant vos technologies à d’autres personnes externes à votre organisation et imaginer ensemble des applicatifs. Dans ce cas, il vous faudra encadrer...
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