6. Orchestrer et professionnaliser la supply chain de l'innovation
La question qui vient immédiatement à l’esprit est : « suffit-il de prendre des mesures de type organisationnel, semblables à celles du double dispositif, pour réussir cette transformation ? ». Nous ne le pensons pas. Certes, des changements organisationnels seront sans doute nécessaires, mais la façon de penser et conduire l’innovation doit également évoluer.
Pour augmenter ses probabilités de détection et de capture des opportunités de création de valeur, votre entreprise doit se doter d'une supply chain de l'innovation qui soit aussi professionnelle que sa supply chain de production industrielle.
Il pourra s’agir, pour certaines entreprises, de changer de paradigme. Et ce, d'autant plus si elle veut pratiquer l'innovation en rupture. Cette organisation, qui ne doit en rien devenir une « R&D...
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Orchestrer et professionnaliser la supply chain de l'innovation
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