4. Travailler avec les ressources humaines pour préparer la sortie et fêtez la !
Vos explorateurs ayant fait le bilan de leurs apprentissages, vous devez leur apporter un support afin qu’ils puissent retrouver au sein de votre organisation un poste permettant de valoriser ces nouvelles connaissances. Vous leur devez bien cela, car ils ont pris un risque en acceptant un poste d’explorateur. Ils se sont investis fortement dans cette mission, c’est maintenant à vous avec votre département de ressources personnelles de vous investir pour eux.
Comme vous allez avoir un flux assez régulier de personnes, il est conseillé de régulièrement communiquer avec les responsables des entités afin de rendre visible l’apport de vos intrapreneurs. Si vous pouvez donner envie à ses leaders d’avoir parmi leurs équipes des personnes avec un profil intrapreneurial, votre travail de replacement n’en sera que plus facile.
Il faut fêter la fin...
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